设计高质量的营销策划提示语,核心在于创新、精准和可行。创新要求使用者激发AI的创造力,生成独特的创意概念;精准需要使用者引导AI制定符合目标受众和市场环境的传播策略;可行则要求通过提示语设计,确保AI生成的执行方案具有实操性。
创意概念:设计激发创新思维的提示语
示例:
为[品牌名称]设计一个创新的营销创意概念,用于其[具体产品/服务]的推广。请遵循以下要求:
(1)核心创意:
结合[品牌所属领域]和[另一个看似不相关的领域]的元素,提出一个独特的创意概念。
(2)品牌价值融入:
解释该创意如何体现品牌的[核心价值1]和[核心价值2]。
(3)记忆点设计:
创造一个朗朗上口的口号或标语,需包含双关语或文字游戏。
(4)情感触发元素:
基于[目标受众画像]的[核心情感需求],设计一个能引起强烈情感共鸣的创意元素。
(5)时效性挂钩:
将创意与[当前热门社会话题或现象]联系起来,突出时效性。
(6)创意呈现形式:
提出2—3种可能的创意呈现方式,至少包含一种创新的或非传统的媒体形式。
(7)病毒传播潜力:
解释这个创意如何具备病毒式传播的潜力。
额外要求:
– 确保创意在挑战常规的同时,不会引起争议或负面解读。
– 考虑创意的可持续性,思考如何将其发展为一个长期营销主题。
请基于以上要求,生成一份完整的创意概念方案。
传播策略:设计精准定位的传播方案提示语
示例:
为[品牌名称]的[营销活动名称]设计一个全方位的传播策略。该策略应能在多元化的媒体环境中精准触达目标受众,并实现品牌传播目标。请遵循以下要求:
(1)市场洞察(800字内):
基于最新的市场研究数据,总结目标市场的3个关键趋势和2个主要痛点。
(2)受众画像(1000字内):
描绘2—3个核心目标受众群体,包括人口统计特征、行为习惯、价值观和媒体使用偏好。为每个群体设定一个吸引人的昵称。
(3)传播目标(600字内):
设定3个SMART目标,涵盖品牌知名度、参与度和转化率。每个目标都应有具体的数字指标和时间框架。
(4)核心信息(500字内):
提炼1个总体信息和3个支持性信息点。这些信息应与品牌调性一致,并能引起目标受众的共鸣。
(5)全渠道矩阵(1500字内):
设计一个包含至少7个渠道的传播矩阵,包括社交媒体、KOL、线下活动、传统媒体等。说明每个渠道的具体作用和预期效果。
(6)内容策略(1200字内):
为3个主要渠道设计差异化的内容策略。每个策略应包含内容形式、主题方向和互动元素,并解释如何与用户旅程的不同阶段匹配。
(7)创新传播手法(800字内):
提出1个创新的或非常规的传播方式。这个方法应能显著提升活动的话题性和参与度。
(8)KOL合作计划(700字内):
设计一个多层次的KOL合作策略,包括顶级KOL、中腰部KOL和微观KOL的不同运用方式。
(9)时间线(1000字内):
绘制一个为期[具体时间]的传播时间表,包括预热、启动、高潮和持续阶段。标注关键时间节点和相应的传播重点。
(10)效果评估(600字内):
设定5—7个关键绩效指标(KPI),涵盖曝光、参与、转化和品牌健康度等方面。说明数据来源和评估频率。
(11)危机预案(500字内):
列出2—3个可能的传播风险,并为每个风险提供简要的应对策略。
预算分配建议:
按渠道和阶段列出预算分配比例,确保资源的最优化使用。
请基于以上要求,生成一份全面、创新且可执行的传播策略方案。
执行方案:设计可操作的行动计划提示语
示例:
为[品牌名称]的[营销活动名称]设计一个详细可行的执行方案。该方案应能将创意概念和传播策略有效转化为具体行动,确保活动的顺利开展和目标达成。请遵循
以下要求:
- 执行摘要(300字内):概括整个执行方案的核心内容、主要目标和关键成功因素。
- 项目团队构成(300字内):列出核心项目团队成员,包括内部人员和外部合作方。明确每个角色的主要职责和决策权限。
- 里程碑规划(1200字内):设定5—7个关键里程碑事件。每个里程碑都应包含具体目标、完成标准和时间节点。使用甘特图呈现整体时间线。
- 资源分配引导
- 风险评估要求
- 详细行动步骤(2000字内): 将执行过程分解为15—20个具体步骤。每个步骤应包含:
– 行动描述 – 责任人/部门 – 开始和结束时间
– 所需资源 – 完成指标
- 资源分配表(1000字内):创建一个资源分配矩阵,横轴为时间,纵轴为资源类型(如人力、设备、预算)。标注每个阶段的资源需求高峰。
- 跨部门协作流程(800字内): 设计2—3个关键的跨部门协作流程,如创意审批、内容制作、媒体投放等。使用流程图呈现。
- 预算明细(1000字内):提供一个详细的预算破解表,包括:
– 各执行环节的具体支出 – 预留的应急资金比例 – 主要成本控制措施
- 质量控制计划(900字内):列出3—5个关键的质量控制点和相应的检查标准。
包括内容质量、用户体验、技术实现等方面。
- 风险管理矩阵(1200字内): 识别5—7个潜在风险点,评估其发生概率和影响程度。为每个高风险项目制定具体的预防和应对措施。
- 利益相关者沟通计划(1800字内):设计一个定期向各利益相关者(如高管、合作伙伴、媒体)汇报项目进展的机制。指明沟通频率、方式和关键信息点。
- 应急预案(1000字内):为2—3个可能的重大意外情况(如重要环节延期、预算超支、负面舆情等)制定详细的应急预案。包括触发条件、响应流程和补救措施。
- 执行后评估机制(700字内):设计一个项目后评估框架,包括效果评估、经验总结和持续优化建议。指明评估的时间点和主要维度。
创新执行工具:
推荐1—2个创新的项目管理工具或方法,解释它们如何能提升执行效率和灵活性。
请基于以上要求,生成一份全面、精确且具有可操作性的执行方案。方案应体现出对创意概念的忠实执行,对传播策略的有效支持,以及对各种可能情况的周全考虑。